ビール類 2007年販売実績

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	2007年アサヒビール決算説明会

	目次

	2007年の総括

	2008年の事業方針 2008年業績計画ビール類 2007年販売実績ビール類 2008年販売目標ビール類 2008年ブランド戦略総合酒類部門の実績と方針マーケティングコストの効率化飲料事業の総括と今後の方針アサヒ飲料 2008年ブランド戦略食品・薬品事業の総括と今後の方針国際事業の総括と今後の方針財務・キャッシュフロー戦略

	裏表紙

以下コメント参照下さい

ここからは事業毎の方針をご説明します。

先ず酒類事業のビール類についてですが、業界全体のビール類の実績は、ビールが若干のマイナスにとどまる一方で、新ジャンルは、発泡酒からのシフトで増加しましたが、業界各社から新商品が多数発売されたにも関わらす、ビール類トータルでは0.3％の微減となりました。

当社につきましては、スーパードライの20周年プロジェクトの投資効果により、下半期にはビールが前年比で2％のプラスに転じたことに加えて、発泡酒では明確なコンセプトが受け入れられた「スタイルフリー」のヒットによりシェアアップを果たしました。しかしながら、主に新ジャンルは、競争激化により下半期はマイナスとなり、トータルではほぼ前年並みの着地となりました。